هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان در وزارت تحصیلات عالی افغانستان می باشد. بدین منظور به طرح فرضیۀ ذیل برای رسیدن به این هدف پرداخته شده است، رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان تاثیرگذار میباشد. محیط این پژوهش عبارت از وزارت تحصیلات عالی می باشد. جامعه آماری این پژوهش را تمام کارمندان این وزارت تشکیل می دهند که تعداد شان 836 نفر می باشند. نمونه آماری را نیز با استفاده از جدول مورگان تعداد 262 نفر از افراد جامعه آماری تشکیل می دهند. درین پژوهش از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. اطلاعات بدست آمده از پرسشنامه ها با استفاده از برنامه آماری SPSS تجزیه و تحلیل شده است طوریکه برای تحلیل آمار توصیفی از جداول فراوانی و نمودارها و برای تحلیل آمار استنباطی از تحلیل واریانس یک جهته، آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسییون کار گرفته شده است. نتایج تحقیق با توجه به آزمون همبستگی پیرسون، تحلیل واریانس یک راهه و تحلیل رگرسیون نشان می دهد که رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان تأثیرگذار می باشد. آزمون همبستگی پیرسون با ضریب همبستگی R=.744، همبستگی قوی و معنی داری را بین سبک رهبری تحول آفرین و انگیزش نشان می دهد. همچنین تمام چهار مؤلفه رهبری تحول آفرین شامل: نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی و انگیزش الهام بخش بر انگیزش کارکنان در وزارت تحصیلات عالی تأثیرگذار بودند.
اخلاقی, سید نصرالله, سیرت, صفی الله. (1401). بررسی نقش رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان (مطالعه موردی: وزارت تحصیلات عالی افغانستان). دوفصلنامه یافتههای مدیریت دولتی, 2(4), 101-128. doi: 10.22034/sm5.2023.100225.1013
MLA
سید نصرالله اخلاقی; صفی الله سیرت. "بررسی نقش رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان (مطالعه موردی: وزارت تحصیلات عالی افغانستان)". دوفصلنامه یافتههای مدیریت دولتی, 2, 4, 1401, 101-128. doi: 10.22034/sm5.2023.100225.1013
HARVARD
اخلاقی, سید نصرالله, سیرت, صفی الله. (1401). 'بررسی نقش رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان (مطالعه موردی: وزارت تحصیلات عالی افغانستان)', دوفصلنامه یافتههای مدیریت دولتی, 2(4), pp. 101-128. doi: 10.22034/sm5.2023.100225.1013
VANCOUVER
اخلاقی, سید نصرالله, سیرت, صفی الله. بررسی نقش رهبری تحول آفرین بر انگیزش کارکنان (مطالعه موردی: وزارت تحصیلات عالی افغانستان). دوفصلنامه یافتههای مدیریت دولتی, 1401; 2(4): 101-128. doi: 10.22034/sm5.2023.100225.1013
)