بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی(مطالعه موردی: وزارت احیاء و انکشاف دهات

یکی از تازه ترین رویکردهای مطرح شده نسبت به «رهبری تحول آفرین» است. و این سبک رهبری از پیروانش می‌خواهد تا فراتر از منافع شخصی بیندیشند و از طریق فرهنگ توانمند با خصوصیات فعال، بالنده، نوآور و پویا زمینه موفقیت سازمان در محیط‌های سیّال و ارگانیک معاصر را فراهم نماید. از سوی دیگر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان نقش موثر در پیشرفت سازمان ها داشته و متأثیر از رهبری تحول آفرین می‌باشد.
این تحقیق به صورت توصیفی – تحلیلی از نوع کاربردی به منظور بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی(مطالعه موردی: وزارت احیاء و انکشاف دهات) صورت گرفته است. یافته ها نشان می‌دهد که بصورت عموم در تحقیق حاضر 40 نفر اشتراک نموده است اشتراک کننده گان در این نظرسنجی اکثریت دارای 5 سال سابقه کاری، مدرک تحصیلی لیسانس و کتگوری سنی 20-30 سال بوده است. یافته‌های آمار استنباطی و آزمون فرضیات نشان داد که فرضیه اول (رابطه بین انگیزش الهام بخش و رفتار شهروندی سازمانی) با اندازه Sig=0.021 تأییدگردیده فرضیه دوم (رابطه بین نفوذ آرمانی و رفتار شهروندی سازمانی) با اندازه Sig=0.004 تأیید، فرضیه سوم (نعامل میان رفتار شهروندی سازمانی و ترغیب ذهنی) با اندازه Sig=0.048 تأیید و فرضیه چهارم (رابطه بین ملاحظات فردی و رفتار شهروندی سازمانی) نیز تأیید گردیده و رابطه معنی دار بین متغییرها نشان داده است. بنابراین بصورت کلی این نتیجه حاصل ‌‌‌می‌شود که رابطه معنی دار و مثبت بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی در وزارات احیاء وانکشاف دهات وجود دارد.